本書可視為《香港‧上海‧匯豐故事》的續集，上集主要記述匯豐銀行的發展歷史及小故事，續集則以當年匯豐掌舵人的軼事為主線，滲透銀行管理文化。
向匯豐掌舵人偷師，從他們的軼事學習管理之道。
施德論、沈弼、施偉富、浦偉士、龐約翰……
一個個匯豐掌舵人；
50億重建大樓、搶先進駐浦東、推行自動化流程……
一項項矚目的舉措；
敢於創新、刻苦節儉、培育後輩……
一套完善的蘇格蘭銀行原則。
以上均成就匯豐銀行超過150年屹立不倒的神話。
繼暢銷書《香港‧上海‧匯豐故事》記述匯豐銀行當年如何開疆闢地之後，作者再以輕鬆細膩的筆觸，從第一身細訴那些年與掌舵人的軼事，公開鮮為人知的企業文化，揭露革新背後的神秘故事。
本書特色：
(1) 作者以第一身描述當年與匯豐掌舵人的交流互動，揭開鮮為人知的匯豐文化及管理之道。
(2) 作者已出版多本著作，且有撰寫專欄，文筆生動、風趣幽默，令人想追看文章。
(3) 作者身份獨特，一個華人於外資銀行由見習生攀至總裁，後來更當上民生銀行行長，是銀行界的傳奇人物。
作者簡介：
王浵世，第一代北上銀行家，於匯豐銀行工作超過30載，曾為匯豐中國業務總裁、民生銀行行長，見證匯豐銀行的階段性發展，並進軍國際市場。於金融界遊走多年，經驗豐富，識見廣博，近年參與培訓工作，分享經驗；曾任南洋商業銀行董事，獻策獻計。除了撰寫財經專欄，出席電視訪談，亦著有多本暢銷書籍，包括《北上管理的藝術》、《香港‧上海‧匯豐故事》及《北上領導軟實力》。
向匯豐掌舵人偷師，從他們的軼事學習管理之道。
施德論、沈弼、施偉富、浦偉士、龐約翰……
一個個匯豐掌舵人；
50億重建大樓、搶先進駐浦東、推行自動化流程……
一項項矚目的舉措；
敢於創新、刻苦節儉、培育後輩……
一套完善的蘇格蘭銀行原則。
以上均成就匯豐銀行超過150年屹立不倒的神話。
繼暢銷書《香港‧上海‧匯豐故事》記述匯豐銀行當年如何開疆闢地之後，作者再以輕鬆細膩的筆觸，從第一身細訴那些年與掌舵人的軼事，公開鮮為人知的企業文化，揭露革新背後的神秘故事。
本書特色：
(1) 作者以第一身描述當年與匯豐掌舵人的交流互動，揭開鮮為人知的匯豐文化及管理之道。
(2) 作者已出版多本著作，且有撰寫專欄，文筆生動、風趣幽默，令人想追看文章。
(3) 作者身份獨特，一個華人於外資銀行由見習生攀至總裁，後來更當上民生銀行行長，是銀行界的傳奇人物。
作者簡介：
王浵世，第一代北上銀行家，於匯豐銀行工作超過30載，曾為匯豐中國業務總裁、民生銀行行長，見證匯豐銀行的階段性發展，並進軍國際市場。於金融界遊走多年，經驗豐富，識見廣博，近年參與培訓工作，分享經驗；曾任南洋商業銀行董事，獻策獻計。除了撰寫財經專欄，出席電視訪談，亦著有多本暢銷書籍，包括《北上管理的藝術》、《香港‧上海‧匯豐故事》及《北上領導軟實力》。
下載試讀文件自序
前言
第一章 直率電腦人 科技推動匯豐
— 施德論（John Strickland）
第1 回 你讀過工廠管理，最合適
第2 回 豬八戒照鏡子，裏外不是人
第3 回 直老爺眼中，有甚麼做不來？
第4 回 匯豐的官階要解釋
第5 回 好像喝涼茶，第一口很苦
第6 回 飯堂吃飯擺款，公餘喝酒隨意
第7 回 「 大寫」駕到，人人迴避
第8 回 匯豐率先推出ATM，取代ETC
第二章 腦子轉彎快 惜壯志未酬
— 馬素（Clint Marshall）
第9 回 像一把傘，可以擋雨，也可以戳人
第10 回 習慣性「神龍不見首尾」
第11 回 喜歡四處抱打不平
第12 回 人鬼殊途，最好保持距離
第13 回 六年後重逢，馬素掌舵研究部
第14 回 銀行許多事情要整改
第15 回 喜歡調侃，冷嘲熱諷很平常
第三章 運籌帷幄 建新總行扎根香港
— 沈弼（Michael Sandberg）
第16 回 沈弼帶領匯豐奠定基礎
第17 回 膽大心細臉皮厚，與人過招
第18 回 新大樓隨時可改的特色
第19 回 新大樓的陰謀論
第20 回 甚麼顏色都好，只要是紅色
第四章 謙謙君子 提拔華人
— 雷興悟（Peter Wrangham）
第21 回 因為不喜歡，才認識我
第22 回 香港人最要緊有瓦遮頭
第23 回 移民潮開始，銀行安排保送
第24 回 挖苦我，雞毛當令箭
第25 回 海外培訓，在於適應生活轉變
第五章 公關能手 促成最受推崇銀行
— 施偉富（Paul Selway-Swift）
第26 回 物色人馬，落實發展藍圖
第27 回 第一次請諮詢，不再自己來
第28 回 體現以客為尊的精神面貌
第29 回 施偉富身體語言出賣了他
第30 回 人事調動有如擲飛鏢？
第31 回 跟大師兄學藝，三生有幸
第六章 洞燭先機 帶頭進駐上海浦東
第32 回 秘密任命，蒙面做事
第33 回 典雅、壯觀的舊大樓，該怎麼辦？
第34 回 內地事離不開「推、避、拖」
第35 回 面對「不可能」完成的任務
第36 回 中國業務，不管行業總有委屈
第37 回 我們可不是來賺錢的
第七章 平穩過渡 換上林紀利主持大局
— 林紀利（Chris Langley）
第38 回 九七太重要，不能出亂子
第39 回 輸出精確，觀察審視才輸入
第40 回 匯豐考核分兩種，不含糊
第八章 穩中求進 香港成亞太區領頭羊
— 艾爾敦（David Eldon）
第41 回 頂層選賢與能，絕不含糊
第42 回 「 傾得埋」由「傾唔埋」而起
第43 回 君子協定，光榮退下火線
第44 回 不少老外，自以為懂國情
第九章 浦偉士影響匯豐 無人可比
— 浦偉士（Sir William Purves）
第45 回 眼神如鷹，讓人不寒而慄
第46 回 浦偉士直率敢言，看透局勢
第47 回 國際化就好，全球化不恰當
第十章 進軍美國 成功部署亞、歐、美聯盟
— 龐約翰（Sir John Bond）
第48 回 業務樣樣精，為人溫文儒雅
第49 回 調任比華利山，不再喝星巴克
第50 回 今天「哈囉」，明天「拜拜」
後記
前言
第一章 直率電腦人 科技推動匯豐
— 施德論（John Strickland）
第1 回 你讀過工廠管理，最合適
第2 回 豬八戒照鏡子，裏外不是人
第3 回 直老爺眼中，有甚麼做不來？
第4 回 匯豐的官階要解釋
第5 回 好像喝涼茶，第一口很苦
第6 回 飯堂吃飯擺款，公餘喝酒隨意
第7 回 「 大寫」駕到，人人迴避
第8 回 匯豐率先推出ATM，取代ETC
第二章 腦子轉彎快 惜壯志未酬
— 馬素（Clint Marshall）
第9 回 像一把傘，可以擋雨，也可以戳人
第10 回 習慣性「神龍不見首尾」
第11 回 喜歡四處抱打不平
第12 回 人鬼殊途，最好保持距離
第13 回 六年後重逢，馬素掌舵研究部
第14 回 銀行許多事情要整改
第15 回 喜歡調侃，冷嘲熱諷很平常
第三章 運籌帷幄 建新總行扎根香港
— 沈弼（Michael Sandberg）
第16 回 沈弼帶領匯豐奠定基礎
第17 回 膽大心細臉皮厚，與人過招
第18 回 新大樓隨時可改的特色
第19 回 新大樓的陰謀論
第20 回 甚麼顏色都好，只要是紅色
第四章 謙謙君子 提拔華人
— 雷興悟（Peter Wrangham）
第21 回 因為不喜歡，才認識我
第22 回 香港人最要緊有瓦遮頭
第23 回 移民潮開始，銀行安排保送
第24 回 挖苦我，雞毛當令箭
第25 回 海外培訓，在於適應生活轉變
第五章 公關能手 促成最受推崇銀行
— 施偉富（Paul Selway-Swift）
第26 回 物色人馬，落實發展藍圖
第27 回 第一次請諮詢，不再自己來
第28 回 體現以客為尊的精神面貌
第29 回 施偉富身體語言出賣了他
第30 回 人事調動有如擲飛鏢？
第31 回 跟大師兄學藝，三生有幸
第六章 洞燭先機 帶頭進駐上海浦東
第32 回 秘密任命，蒙面做事
第33 回 典雅、壯觀的舊大樓，該怎麼辦？
第34 回 內地事離不開「推、避、拖」
第35 回 面對「不可能」完成的任務
第36 回 中國業務，不管行業總有委屈
第37 回 我們可不是來賺錢的
第七章 平穩過渡 換上林紀利主持大局
— 林紀利（Chris Langley）
第38 回 九七太重要，不能出亂子
第39 回 輸出精確，觀察審視才輸入
第40 回 匯豐考核分兩種，不含糊
第八章 穩中求進 香港成亞太區領頭羊
— 艾爾敦（David Eldon）
第41 回 頂層選賢與能，絕不含糊
第42 回 「 傾得埋」由「傾唔埋」而起
第43 回 君子協定，光榮退下火線
第44 回 不少老外，自以為懂國情
第九章 浦偉士影響匯豐 無人可比
— 浦偉士（Sir William Purves）
第45 回 眼神如鷹，讓人不寒而慄
第46 回 浦偉士直率敢言，看透局勢
第47 回 國際化就好，全球化不恰當
第十章 進軍美國 成功部署亞、歐、美聯盟
— 龐約翰（Sir John Bond）
第48 回 業務樣樣精，為人溫文儒雅
第49 回 調任比華利山，不再喝星巴克
第50 回 今天「哈囉」，明天「拜拜」
後記