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《人力資源--組織、管理、發展》
作者 張添洲
出版社 五南圖書出版有限公司
ISBN 9789571118512
分類 金融與商務 > 管理及領導才能 > 人力資源與人事管理
價格 HK$190.00
 
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本書共分五篇,第一篇為「組織與人力」篇,期能導引相關經營與管理者與有興趣讀者,建立正確的人力資源理念。包含人力資源開發、人力資源組織、人力資源規劃、組織人力資源發展等;第二篇為「管理與發展」篇,包含管理概論、人力資源管理、人力資源發展、組織生涯管理等;第三篇為「職業與生涯」篇,包含生涯發展、職業生涯發展、組織生涯發展、職業生涯規劃等;第四篇為「教育與訓練」篇,包括教育與訓練、教育與訓練計畫、職業訓練、績效評估與薪酬等;第五篇為「政策與服務」篇,包含勞動政策、勞資關係、勞動與就業服務、退休及女性人力資源的運用等。

第一篇
組織與人力
第一章 人力資源開發
第一節 人力培育
第二節 人力資源內涵
第三節 人力資源政策
第四節 人力資源開發
第二章 人力資源組織
第一節 組織定義與本質
第二節 組織系統與設計
第三節 組織文化
第四節 組織經營目標
第五節 組織變革
第三章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃
第二節 人力資源規劃功能
第三節 人力資源規劃內涵
第四節 人力資源計畫
第五節 人力資源挑戰
第六節 人力資源規劃途徑
第四章 組織人力資源發展
第一節 組織人力資源發展
第二節 組織人力資源發展模式
第三節 人力資源發展實施
第四節 組織人力資源發展任務

第二篇
管理與發展
第五章 管理概論
第一節 管理內涵
第二節 管理模式
第三節 管理技巧與能力
第四節 人力運用
第五節 管理趨勢
第六章 人力資源管理
第一節 人力資源管理
第二節 人力資源管理架構與系統
第三節 人力資源管理的挑戰
第四節 人力資源活動
第七章 人力資源發展
第一節 人力資源知能
第二節 人力資源發展
第三節 影響人力資源發展因素
第四節 人力資源發展運用
第五節 人力資源的提昇
第八章 組織生涯管理
第一節 組織生涯管理
第二節 生涯管理模式
第三節 生涯管理方案
第四節 生涯流動與生涯進階
第五節 生涯管理與生涯規劃整合

第三篇
職業與生涯
第九章 生涯發展
第一節 生 涯
第二節 生涯發展
第三節 生涯發展主張
第四節 生涯轉變與生涯成熟
第十章 職業生涯發展
第一節 職業生涯發展
第二節 職業前程發展
第三節 職業前程發展內容與階段
第四節 職業生涯發展問題
第五節 職業生涯發展方案
第十一章 組織生涯發展
第一節 個人與組織的互動
第二節 組織人力資源與生涯發展模式
第三節 組織生涯規劃策略
第四節 生涯發展計畫與人力資源整合
第十二章 職業生涯規劃
第一節 員工生涯規劃
第二節 組織生涯規劃
第三節 組織協助策略
第四節 協助方案實施
第五節 員工生涯發展實例

第四篇
教育與訓練
第十三章 教育與訓練
第一節 教育與訓練定義
第二節 教育與訓練功能
第三節 教育與訓練內涵
第四節 教育訓練與人力資源發展
第十四章 教育與訓練計畫
第一節 教育與訓練內容
第二節 教育與訓練種類
第三節 教育與訓練實施
第四節 教育與訓練評估
第十五章 職業訓練
第一節 人才培訓
第二節 職業訓練分類
第三節 職業訓練功能
第四節 職業訓練發展趨
第五節 職業訓練實例
第十六章 績效評估與薪酬
第一節 績效評估定義
第二節 工作評價
第三節 薪資酬賞
第四節 人力資源會計

第五篇
政策與服務
第十七章 勞動政策
第一節 勞動政策
第二節 勞工政策
第三節 勞動政策問題
第四節 勞動政策作為
第十八章 勞資關係
第一節 勞資關係
第二節 勞資關係的挑戰與強化
第三節 勞資爭議
第四節 勞資合作
第五節 人力資源管理與勞資關係
第十九章 勞動與就業服務
第一節 勞動參與率
第二節 就業意願影響因素
第三節 就業服務
第四節 就業安全
第五節 人力資源運用
第六節 員工協助方案
第二十章 退休及女性人力資源的運用
第一節 退休內涵:退而不休
第二節 退休後發展任務
第三節 退休人力資源
第四節 退休人力資源運用
第五節 女性人力資源
第六節 職務再設計


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